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    这三项条款叠加，万佛山景区的低价门票，也基本上处于苟延残喘的地步了。

    与此同时，大东旅游公司也以每年1000万元的价格，顺利拿下了“泉城国际灯会”的举办权和冠名权，而且一次性拿下了三年。

    按照柳建德的意思，第一届灯会，大东旅游或许要赔钱，第二第三届则会赚钱，这样就可以均衡一下了。

    ……

    5月1日，新制度开始实施。有了大月湖当初免费的试运行经验，这次一步到位，免去了试运行的过渡阶段，直接开放了第一泉的游客预约系统。

    至于万佛山，虽然还在收费，倒也做了一些预案，以防备游客突然激增。

    新政策的效果出奇得好，游客多而有序，景区热闹而繁华，整个旅游市场一片火爆，相关住宿、餐饮和交通市场全面引燃。

    假期结束后，相关数据汇报到柳建德这里，柳书记长长的松了口气。

    好了，新局面已经打开了，以后会越来越好。下一步需要做的，就是旅游产业的升级。比如，泉城国际灯会，比如大月湖正在筹备的灯光秀，比如万佛山的重阳文化节，事情多着呢。

    不过，这些具体的事务，就不需要柳建德这样的大佬来操心了。

    ……

    柳书记放下了，穆老板却把一些问题捡了起来。

    进入5月份之后，大东旅游内部开始讨论，是不是要对旗下的的瀑布山庄景区实施免费？

    和国营景区盖起围墙就能收钱不同，民营景区是投资甚巨的。

    无论是拿地，还是景区设计、改造、建筑物营造、道路铺设、基础设施配套等等，都需要拿出真金白银来。

    所以，民营景区回收成本的时间很长，而门票则是其中重要的收入来源。

    比如眼下的瀑布山庄，是以最初的瀑布山庄为核心，整合了周边7个小景区而成，光是买下这8个景区就花了9.88亿元，后来整合和改造景区，又投入了10多亿，如此海量的投入，如果没有门票做支撑，是很难收回投资的。

    要知道，即使淡季的时候，景区也有上万名游客，旺季的话，每天三四万人都不止。就算现在门票价格降到了30元，就算这里面有很多团队游客无需买门票，每年的门票收入，依然不低于1.2亿元。

    这实在是一份极其重要的收入，值得管理层高度重视、倍加珍惜。

    那么，为什么要提出免门票呢？

    原因在于，很多游客提出，市区的著名景点都免门票了，你们一个民营景点，为什么还在收费？

    ……

    大东旅游内部没有讨论出结果，把情况汇报到了王忻澜这里。

    王忻澜是个干脆的，她喜欢用数据说话，一番琢磨之后，她找来了一个国际精算师，做了一次推演。

    之后又把瀑布山庄最近三年的数据交给大东云数据，再次做了一份推演。

    两份推演的结果却让王忻澜有些懵：数据不翔实，数据采集标准不统一，无法进行精确度较高的运算，粗略的结论是，取消门票，会造成业绩的下滑。

    得，王忻澜只好带着这些资料，找到了穆东。

    穆老板看完，哈哈大笑，之后乐呵呵的说道：“看吧，数据不说话了。”

    王忻澜松了口气，心说，看来穆哥早有准备。他应该已经从其他渠道，知晓了大东旅游公司内部的讨论。

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