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    况且，严格来说，要想接纳他人，首先要接纳自己，接纳自己对于某些层面的不认可。而且我不止一次的说过，咨访关系，匹配度很重要。如果一味强求自己无条件偏颇接纳所有，那匹配度就是狗屁！而你，也跟非人差不多了，那还做什么咨询师？因为非人，是无法与人类共情的。

    再次重申，每个心理咨询师，都有着其特定的受众，并非万能。

    其实，还有一种心理咨询师用来同行内卷的恶毒招式。那就是澄清与解释。多是老手咨询师对付新手咨询师之用。怎么个恶毒法呢？

    我提出质疑，但是你不可以向我讲明其中原委，你一开口，我就给你扣上解释的帽子。你这么爱解释，那么，在接待来访者的时候，你是不是在整个咨询过程中解释连篇抓不住重点呢？

    听起来很有道理对不？但你中计了，对方，刻意忽略了具体情况具体分析这一原则，将你带进沟里。你不解释，人家说你默认，然后得意洋洋的认为自己观察敏锐。你解释吧，人家一副你急了你急了的模样。恶毒不？

    但轮到你问问题的时候。人家就开始解释了。而你也想给对方扣解释帽子的时候，唉，人家开口了。他这不叫解释，叫澄清。还一副你还太嫩的模样。

    看到这里，有没有想给对方一个耳刮子的冲动？可别！因为你越气愤，人家越得意。你攻击对方，成就了对方的同时。对方还会获得一项殊荣，因言获罪。

    所以，对付这种渣滓，一定要阐明自己是在澄清，而非解释。语气，也一定要平淡。

    回到正题，而现今那些资深咨询师表现又如何呢？嗯，大部分，把自己摆在权威角色中无法自拔。对于某些真诚的新手咨询师，持高傲态度，甚至嗤之以鼻。而且，有相当部分亦中了接纳之毒。但他们幸运在哪里呢？极少有踢馆者造次。因为后者，多善于欺软怕硬。其本身，就没有破除那权威崇拜的框架。

    我见过多次当事咨询师被众人攻击的可怕场景。还美其名曰促进你成长突破。可滚蛋去吧！明明可以柔和过度，为何非要以制造心理创伤的模式呢？这不叫促进成长。这其实就是埋汰人。

    我实在不能认同用二手信息来肆意投射当事心理咨询师的来访者。并以此来攻击当事心理咨询师的行为。

    这，就是我不太想去督导会的缘由。但三井开口，那就没办法了呗。套用公孙乌龙的那句口头禅，真是善哉啊善哉。
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